我還是有點(diǎn)被剛才發(fā)生的事情驚呆了。
我在里面待了30分鐘，花費(fèi)了73美元（約447元），然后走出了這家醫(yī)院。雖然從嚴(yán)格意義上講，這是一家醫(yī)院，但實際上卻更像是現(xiàn)代機(jī)場高檔的商務(wù)休息室。
我剛做完一個快速的手術(shù)，修復(fù)了病變的組織。在部隊服役期間（貌似是上輩子）就是這些組織讓我一直不得安寧。我很怕這些組織，但是幾分鐘之內(nèi)手術(shù)就把這些組織搞定了，而且我現(xiàn)在就感覺好極了。
如果在國內(nèi)醫(yī)院，同樣的治療可能要消耗10倍的時間。我可能得在等候室里填寫沒完沒了的文件，還得花大把時間跟保險公司爭論。
但是在曼谷康民醫(yī)院，我?guī)缀踹€沒坐下來，就有人叫我去會見醫(yī)生。
當(dāng)時我手里正拿著火雞三明治和Au Bon Pain餐廳的飲料，護(hù)士看到我笨手笨腳地要去開門，
忙快速過來給我打開了門，還給我行了一個傳統(tǒng)的泰國鞠躬禮，隨行中一直面帶微笑。我?guī)缀醵几械絻?nèi)疚。
然后是醫(yī)生。醫(yī)生是在美國一流大學(xué)醫(yī)學(xué)院接受的教育，英語很棒，親切、周到、風(fēng)趣，而且還非常漂亮。
后來護(hù)士進(jìn)來送了一杯提神飲料——一種健康的蔬菜水果汁，特別美味。
然后就開始手術(shù)了。手術(shù)只用了幾分鐘就結(jié)束了。我們講了幾個笑話，互相告別，然后我就下樓，把他們給我的一張單子遞給了收銀員。
他們之前就告訴我手術(shù)將花費(fèi)2500泰銖（約472元）。收銀員把總費(fèi)用輸入收款機(jī)，居然比原先說好的費(fèi)用稍低，是2350泰銖，約73美元（約447元）。
“嗯......”我心想，“他們是承諾得少，付出得多，這在任何行業(yè)都非常難得，尤其是醫(yī)療行業(yè)。”
我瞄了一眼手機(jī)，從到醫(yī)院至現(xiàn)在才30分鐘。我一分鐘都沒有白等。我沒填任何表格，只是簽署了一份承認(rèn)手術(shù)風(fēng)險的文件。
而且費(fèi)用還低，不過是我在國內(nèi)做手術(shù)的費(fèi)用的一個小零頭。
我很感激有這樣一家醫(yī)院存在?？得襻t(yī)院雖然不能說是完美的，但是它的治療質(zhì)量確實非常好，而且價格得當(dāng)，性價比非常高。
有些醫(yī)院設(shè)施一般，治療費(fèi)用卻是天價，患者賣一個腎都不一定能支付得起。這樣的醫(yī)院根本就沒法跟康民醫(yī)院比。
每當(dāng)來到這里，我就會感嘆，美國人才濟(jì)濟(jì)，金融資本充足，怎么這方面就比不上泰國呢。
美國許多行業(yè)都能以合理的價格為廣大消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。但是在醫(yī)療這么重要的行業(yè)怎么就不行呢？
美國政府也關(guān)注了醫(yī)療這個問題?？梢灶A(yù)料，解決辦法無非就是進(jìn)一步監(jiān)管和集中規(guī)劃。
理論上為人們提供價格實惠、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)是挺好的想法，但是在實踐中，政府集中計劃的每一項方案，從食品安全到教育再到能源政策，都是災(zāi)難。
我們還敢期待政府進(jìn)一步參與和管理醫(yī)療服務(wù)的改善嗎？
如果國內(nèi)政府霸道干涉你的個人健康問題，你因此而受到困擾，那不妨考慮到國外就醫(yī)。
我們談過很多關(guān)于國際多元化的概念。在哪里儲蓄，在哪里投資，在哪里掙錢，在哪里存儲數(shù)字資產(chǎn)，等等。
這是2014年。我們沒沒必要在同一個地方生活、工作、儲蓄、投資、經(jīng)營業(yè)務(wù)等。你可以為生活的各個方面挑選最好的地方，獲取量身定制的最佳服務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)也是一樣的。正如你的資金應(yīng)該投放到能獲取最大利益的地方，你的健康也應(yīng)該交給能提供最佳護(hù)理的地方。